WPT Beratung · Unternehmensentwicklung

WAS WÄRE,
WENN?

Wir helfen Ihnen, KI im Unternehmen einzuführen.
Und mit KI geschäftliche Fragen zu lösen.
Von der ersten Idee bis zur Arbeit im Alltag.

Ihr Vorhaben besprechen ↗

Zwei Beratungsfälle ansehen ↓

Zwei Fälle aus unserer Beratung · anonymisiert

Zwei lernen.
Ein Unternehmen
kommt weiter.

Zwei Personen beginnen im AIM-Lehrgang. Im Workshop erprobt die Belegschaft KI an der eigenen Arbeit. Daraus wird ein Entwicklungsweg mit Begleitung: Das Unternehmen soll KI selbst einsetzen und weiterentwickeln können.

Schritt 01 · Mai 2026 · erfolgt

Der Anfang liegt bei Menschen.

Ausgangslage: Zwei Personen aus dem Unternehmen besuchen den AIM-Lehrgang und sammeln eigene Erfahrung mit KI.
Unsere Arbeit: Sie lernen, Aufgaben mit KI zu bearbeiten und die Ergebnisse fachlich zu prüfen.
Was daraus entsteht: Erste eigene Erfahrungen und Fragen, die anschließend ins Unternehmen getragen werden.

Schritt 02 · August 2026 · erfolgt

Die eigene Arbeit kommt auf den Tisch.

Ausgangslage: Die Mitarbeitenden benennen Aufgaben aus ihrem Alltag, etwa Mahnungen, Rechnungsfreigaben und Gesprächsnachbereitung.
Unsere Arbeit: Im zweitägigen Workshop arbeiten wir gemeinsam mit KI. Wir besprechen Möglichkeiten, Schwierigkeiten und die Voraussetzungen im Betrieb.
Was vorliegt: Eine Auswertung mit möglichen Startvorhaben und den Fragen, die vor einer Umsetzung zu klären sind.

Schritt 03 · November 2026 · vereinbart

Aus Ideen wird ein gemeinsamer Plan.

Ausgangslage: Der Workshop hat Ansatzpunkte gezeigt. Für die Auswahl braucht es ein genaueres Bild der Abläufe und der Unternehmensziele.
Unsere nächste Arbeit: Wir nehmen die Abläufe im Betrieb auf und besprechen mit der Geschäftsführung die strategische Richtung.
Das vereinbarte Ziel: Eine Grundlage für Prioritäten: Welches Vorhaben passt, wer wirkt mit und welche Voraussetzungen fehlen?

Schritt 04 · 2027 · mögliche Fortsetzung

Ein erster Einsatz im Alltag.

Der nächste mögliche Auftrag: Das Unternehmen wählt ein Vorhaben und benennt die Verantwortlichen. Umfang und Umsetzung werden gesondert vereinbart.
Unsere mögliche Arbeit: Wir begleiten die Erprobung am echten Ablauf, klären Datenzugänge und legen fachliche Prüfungen mit dem Team fest.
Das Ziel: Ein überprüfter Arbeitsablauf, den die zuständigen Mitarbeitenden selbst anwenden können.

Schritt 05 · Ziel Ende 2027

Selbst weiterführen. Bei Bedarf begleitet.

Der nächste mögliche Auftrag: Nach der Erprobung entscheidet das Unternehmen über den weiteren Einsatz und zusätzliche Vorhaben.
Unsere mögliche Arbeit: Wir vergleichen die Ergebnisse mit der Ausgangslage und begleiten die Verantwortlichen in vereinbarten Abständen.
Das Ziel: Das Unternehmen steuert den Einsatz und seine nächsten Vorhaben selbst. Wir unterstützen dort, wo weitere Begleitung sinnvoll ist.

Eine Frage.
Mehrere Wege.
Eine Entscheidung.

Ein Unternehmen sucht eine neue geschäftliche Richtung. Welche Ideen tragen? Wir helfen, Möglichkeiten zu untersuchen und die Entscheidung vorzubereiten. KI unterstützt die Recherche, die Ausarbeitung und den Vergleich.

Schritt 01 · Bereits erfolgt

Welche Richtung kommt infrage?

Ausgangslage: Das Unternehmen will sich neu orientieren und mehrere geschäftliche Ideen prüfen.
Unsere Arbeit: Wir strukturieren die Fragestellung, sichten Unterlagen und arbeiten die Unterschiede zwischen den Optionen heraus.
Was vorliegt: Beschriebene Möglichkeiten und die zentralen Fragen zu Kunden, Angebot, Kosten und Risiken.

Schritt 02 · Bereits erfolgt

Was muss stimmen, damit es trägt?

Die entscheidende Frage: Wie verändern sich die Aussichten, wenn weniger Kunden kommen oder die Kosten steigen?
Unsere Arbeit: Wir bauen bearbeitbare Rechenmodelle und Szenarien. Annahmen werden sichtbar und lassen sich gemeinsam verändern.
Was vorliegt: Vergleichbare Szenarien mit dokumentierten Annahmen. Das Unternehmen kann die Auswirkungen selbst durchspielen.

Schritt 03 · Vorbereitung abgeschlossen

Aus Annahmen werden Prüfaufträge.

Die entscheidende Frage: Welche Annahmen müssen vor einer unternehmerischen Entscheidung am Markt geprüft werden?
Unsere Arbeit: Wir bündeln Erkenntnisse, Risiken und konkrete nächste Schritte in nutzbaren Arbeitsunterlagen.
Was vorliegt: Eine Grundlage für die Entscheidung und die Prüfung der Ideen. Die Erprobung am Markt steht noch aus.

Die Analyse und die Arbeitsunterlagen liegen vor. Ob sich die Ideen am Markt bewähren, muss das Unternehmen im nächsten Schritt prüfen.

Ihr Einstieg richtet sich nach Ihrer Ausgangslage. Ein AIM-Lehrgang ist keine Voraussetzung.

Was wir für Sie erarbeiten

Was Sie am Ende
in der Hand haben.

Eine Grundlage für Ihre Entscheidung.

Sie erhalten vergleichbare Optionen, bearbeitbare Szenarien und dokumentierte Annahmen. Damit können Sie eine geschäftliche Idee beurteilen und die nächsten Prüfungen festlegen.

Konkrete Startvorhaben.

Im Workshop arbeiten wir mit Ihrem Team an eigenen Aufgaben. Sie erhalten ausgewählte Ansatzpunkte mit Verantwortlichen und einem ersten Schritt.

Einen Plan für die Umsetzung.

Wir nehmen Abläufe, Systeme und Datenwege auf. Sie erhalten begründete Prioritäten und einen Plan, den Sie mit Ihren Verantwortlichen verabschieden.

Fortschritt, den Sie prüfen können.

Wir begleiten die Umsetzung in vereinbarten Abständen. Gemeinsam prüfen wir Arbeitsstände und Wirkung. Sie entscheiden, welche Vorhaben weiterlaufen, angepasst oder beendet werden.

Sie beauftragen die Leistung, die zu Ihrer Frage passt. Ergebnis, Umfang, Termine und Honorar vereinbaren wir gemeinsam.

Das Unternehmen als Ganzes

Ein Vorhaben berührt
fünf Bereiche.

In beiden Fällen greifen diese fünf Bereiche ineinander. Wählen Sie einen Bereich und sehen Sie, welche Fragen wir mit Ihnen klären.

Blickwinkel 01 / 05

Strategie

Wozu wollen wir KI nutzen?

Wir klären, welche Entwicklung dem Unternehmen hilft und woran Sie ihren Wert erkennen. Auch eine geschäftliche Option kann der Ausgangspunkt sein.

In der Beratung

Welche geschäftliche Frage soll beantwortet werden? Welcher KI-Einsatz hilft dem Unternehmen dabei?

Das gesamte Konzept lesen ↗

Die fünf Bereiche für Ihr Unternehmen einschätzen ↗

Kostenloses Erstgespräch · 30 Minuten

Was beschäftigt
Sie gerade?

Sie schildern Jonas Hollstein, was Sie beschäftigt. Gemeinsam klären wir, wo Beratung Ihnen weiterhilft und welcher erste Schritt sinnvoll ist.

Sie bringen Ihr Wissen und Ihre Entscheidungen ein. Wir strukturieren, prüfen und bauen mit Ihnen.

Mit Jonas HollsteinErstgespräch anfragen

Umfang und Honorar einer Zusammenarbeit vereinbaren wir anschließend.