Weiterbildung
Menschen lernen, mit KI selbst zu arbeiten. Sie verstehen, probieren aus und beurteilen die Ergebnisse selbst.
WPT · Unser gemeinsamer Ansatz
Menschen entwickeln Können.
Unternehmen entwickeln sich mit.
WPT verbindet Lernen und unternehmerische Arbeit. Im Institut nehmen Sie sich Zeit, selbst mit KI arbeiten zu lernen. In der Beratung arbeiten wir mit Ihnen an den Fragen Ihres Unternehmens.
Ein gemeinsamer Anspruch
Ein besserer eigener Arbeitsablauf, eine geklärte strategische Frage oder ein Team, das gemeinsam handeln kann: Das Ergebnis richtet sich nach Ihrem Anlass.
Menschen lernen, mit KI selbst zu arbeiten. Sie verstehen, probieren aus und beurteilen die Ergebnisse selbst.
Die Arbeit beginnt bei tatsächlichen Aufgaben und unternehmerischen Fragen. Auch eine fundierte Entscheidung ist ein praktisches Ergebnis.
Das Erarbeitete findet Anschluss an Menschen, Entscheidungen und die weitere Arbeit, mit geklärten nächsten Schritten und passender Begleitung. Unser Ziel ist eine erkennbare Verbesserung und die Fähigkeit, aus eigener Kraft weiterzuarbeiten.
Persönliches Können. Gemeinsame Entwicklung.
Beide Perspektiven gehören zusammen. Sie führen zu unterschiedlichen Formen der Zusammenarbeit.
WPT Institut
Sie treten zeitweise aus dem Tagesgeschäft heraus. Mit Anleitung, eigener Arbeit und Rückmeldung entwickeln Sie Ihr Können an einer Aufgabe aus Ihrem Unternehmen.
Der AIM-Lehrgang ↗WPT Beratung
Mit den Beteiligten arbeiten wir an einer strategischen Frage, einer konkreten Aufgabe oder dem Zusammenspiel im Betrieb. Den Rahmen vereinbaren wir passend zu Ihrem Anliegen.
Unsere Zusammenarbeit ↗Im AIM bearbeiten Sie Ihren eigenen Fall mit Anleitung und fest eingeplanter Lernzeit. In der Beratung arbeiten wir gemeinsam mit den Beteiligten im Unternehmen. Beides lässt sich verbinden, auch mit einem einzelnen Workshop oder anschließender Begleitung.
Das Unternehmen betrachten
Auch eine einzelne Aufgabe berührt mehrere Bereiche. Die Hausdarstellung hilft, diese Zusammenhänge zu sehen. Sie ist keine Abfolge von Projektphasen.
Wozu machen wir das?
Können und Mitwirkung
Arbeit und Übergaben
Grundlagen und Möglichkeiten
Prüfen, entscheiden und freigeben
Vom Anlass zur Weiterarbeit
Der Arbeitsweg klärt, wie es weitergeht. Welche Schritte nötig sind, richtet sich nach dem Auftrag.
Die tatsächliche Arbeit und Ihre Frage verstehen.
Ein konkretes Ziel und einen überschaubaren Anfang wählen.
Mitwirkung, Grundlagen und Verantwortung klären.
Den Arbeitsstand erproben und Gegenbelege suchen.
Über den Einsatz entscheiden und Weiterarbeit vereinbaren.
Dieser Weg gilt für einen betrieblichen Anwendungsfall. Eine strategische Beratung vereinbart ihren eigenen Arbeitsweg und Ergebnisstand.
Was braucht KI außer einem Werkzeug? Die Grundlagen vertiefen die Zusammenhänge kurz, anhand Ihrer Ausgangslage.
Die Grundlagen lesen ↗Das Haus und den Arbeitsweg vertiefen ↗Ihr Anlass entscheidet.
Sie müssen Ihr Anliegen keinem fertigen Produkt zuordnen. Wir klären gemeinsam, welche Form der Zusammenarbeit trägt.
Einen Einstieg finden ↗
Der Auftrag
darf klein sein.
Wir müssen nicht zuerst Ihr ganzes Unternehmen umbauen. Aber wir betrachten, welche Voraussetzungen und Auswirkungen eine Veränderung hat.
Bei einer strategischen Frage kann das Ergebnis eine Entscheidungsvorlage sein, bei einer betrieblichen Aufgabe ein erprobter Ablauf. Beides braucht einen passenden Maßstab.
Eine strategische Frage ansehen ↗