Sparring
Wir werfen einen kritischen Blick auf den nächsten Fall, eine laufende Anwendung oder eine Entscheidung. Die Fragen kommen aus Ihrer tatsächlichen Arbeit.
WPT · Baustein Begleitung
GEMEINSAM
DRANBLEIBEN.
Nach einem Lehrgang, Workshop oder Projekt geht die Arbeit weiter. Neue Fragen entstehen, Bedingungen ändern sich, der nächste Fall kommt hinzu. Dafür lässt sich passende Begleitung vereinbaren.
Was steht als Nächstes an?
Die nächste Frage
ist oft eine andere.
Wählen Sie einen Anlass, um die mögliche gemeinsame Arbeit zu sehen.
Wir kommen mit einem Arbeitsstand aus dem Lehrgang zurück.
Jetzt geht es um den Anschluss: Wer muss im Unternehmen mitwirken? Welche Daten und Freigaben fehlen? Welcher nächste Versuch zeigt, ob der Arbeitsstand in der tatsächlichen Arbeit trägt?
Begleitung kann helfen, die Rückkehr vorzubereiten und die vereinbarten Schritte gemeinsam zu prüfen.
Ein Ablauf läuft, aber wir möchten ihn kritisch prüfen.
Wir betrachten Wirkung, Ausnahmen und Zuständigkeiten. Passt der Ablauf noch zur Aufgabe? Werden Ergebnisse geprüft? Funktioniert der Rückfallweg, wenn ein Werkzeug oder eine Quelle ausfällt?
Daraus folgt eine begründete Entscheidung über Weiterführen, Ändern oder Stoppen.
Wir möchten den nächsten Fall selbst angehen.
Der erreichte Stand wird zur Grundlage für die nächste Auswahl. Welche Erfahrungen lassen sich übertragen? Was muss neu geklärt werden? Wo braucht das Team zusätzliches Können?
Sie führen die Arbeit im Unternehmen. Sparring unterstützt das eigene Urteil und die nächsten Entscheidungen.
Nach Bedarf kombinieren
Rückhalt für
Ihre Weiterarbeit.
Austausch
Wir vergleichen konkrete Arbeitsstände: Was hat funktioniert, wo gab es Fehler und was lässt sich auf den nächsten Fall übertragen? Für die Betriebe des Relogg-Verbunds ist das über 2026 und 2027 vorgesehen: Häuser, die denselben Weg gehen, sehen ihre Arbeitsstände nebeneinander.
Dokumentierte Praxis
Wir halten Arbeitsstände, Prüfpunkte und Erkenntnisse so fest, dass die Menschen im Unternehmen damit weiterarbeiten können.
Begleitung braucht
einen passenden Rahmen.
Wir vereinbaren Anlass, Umfang, Termine und die beteiligten Menschen. Ein Lehrgang, Workshop oder Projekt schließt nicht automatisch eine unbegrenzte Betreuung ein.
Der Takt aus unserer Beratung.
Drei bis vier Personen aus verschiedenen Bereichen treffen sich je Woche für 45 bis 60 Minuten, die Geschäftsführung sichtbar dabei, höchstens fünf Vorhaben gleichzeitig. Je Vorhaben gibt es einen Eigentümer und einen prüfbaren nächsten Schritt. Der Fahrplan reicht bis Ende des Folgejahres, im Detail geplant sind nur die nächsten 30 Tage.
- Die Verantwortung: Wer führt die Arbeit im Unternehmen, wer prüft und wer entscheidet?
- Der nächste Prüfpunkt: Welcher Arbeitsstand oder welche Entscheidung soll beim nächsten Termin vorliegen?
- Die Fortsetzung: Welche Schritte übernehmen Ihre Menschen selbst, wobei arbeiten wir mit?
Die Verantwortung bleibt bei Ihren Leuten. Wir helfen beim Dranbleiben.
Arbeitsstände und ihre nächsten Schritte ansehen ↗Ihr nächster Schritt
Was möchten Sie
weiterführen?
Bringen Sie Ihren aktuellen Arbeitsstand oder Ihre nächste Frage mit. Gemeinsam klären wir eine passende Form der Begleitung.
Über Ihre Ausgangslage sprechen ↗